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 Geschäft international, ePROCUREMENT u.  MARKET PLACES
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Die erfinderischeren Techniken für die Geschäftserwerbe durch Internet
Mailand, Hobelspänehotel Gallia- P.zza Duca Septembers 19 2000 von Aosta, 9
8,30 Aufnahme der Teilnehmer und des willkommenen Kaffees
9,00 Einleitung: E-Unternehmen und die Auswirkung des Internets auf Geschäft das traditionelle Elido Fazi, Generaldirektor, Geschäft international
9,15 Geschäftserwerbe durch Internet: eProcurement und der Platzmarkt
  • Kennzeichnen von Definitionen, von tipologie und von Elementen
  • Die Aspekte, die zu Ihnen bearbeitet werden und bearbeiten sie in Italien und in der Welt
  • Die Plattform und das LösungseProcurement des Platzes vermarkten vorhandenes
    Andrea Giovenali, allgemeiner Executivmanager, Biz2000 riskiert Marketing
  • 9,45 Zum hoc Werkzeug der Anzeige ein Plan für das Management der Erwerbe auf Leinen
  • Das segmentazione der Erwerbe
  • Die Analyse der Geschäftsnotwendigkeiten: Zeit- und Kostenaufstellung zum Markt
  • Von den Erwerben zum eProcurement und zum Platzmarkt: das Management der Änderung
    Kennzeichnen Sie Ferrara, Partner, VPWEB (WertcGruppencPartner)
  • 10,30 Kaffeepause
    11,00 Die Modalitäten des Erwerbes im Platzmarkt und in den Vorteilen
  • Der PlatzcMarkt: wie das Machen der Relationen B2B wirkungsvoller
  • Die Erwerbsmodalitäten
  • Die Vorteile für Kunden und Lieferanten
  • Wer heute am Platzmarkt teilnimmt
  • Die Tendenz der Entwicklung im Platzmarkt
    Anna Antonioli, PraxiscDirektor, Orakel Italien
  • 11,45 Integrierte Versorgungsmaterial-Kette: das Outsourcing des approvigionamenti
  • Die Beweggründe zur Unterseite des Outsourcings
  • Weil Outsourcing im Management der Erwerbe "auf Leinen" wählen
  • In Richtung zu einer wirkungsvollen Kostenaufstellung: das virtuelle Lager
    MarineVincenzo, allgemeiner Executivmanager, Unitec
  • 12,15 Der Platzmarkt und die Zusammenarbeit zwischen Firmen: eine neue Weise, Geschäft zu bilden
  • Die Perspektive des PMI: die Industriegebiete und die Organisationen der Kategorie
  • Der integrierte Prozeß der Suche, der Vermittlung, der Verhandlung und der Unterstützung
  • Neutralität und Zerteilung mögen Unterseiten für die Liquidität
    Antonio Burinato, Technologischer Hauptsächlichoffizier, Athos
  • 12,45 Debatte öffnete sich auf dem Thema: "die Verhältnisse zu den Lieferanten durch Internet: die Geschäftserfahrungen und die vorgeschlagenen Strategien "
    Während dieses Lernabschnittes seien Sie einladen alle zu Ihnen die Teilnehmer zur Versammlung, die Erfahrung über zu besprechen, Firma auf den moderneren Techniken zu besitzen, die angenommen werden, um die Verhältnisse zu den Lieferanten zu optimieren. Die Teilnehmer sind außerdem einladen zu Ihnen, um Meinungen, zu besitzen mit dem relatori des Tages wert zuSEIN, der die leistungsfähigeren Strategien anzeigt, um die Versorgungsmaterial-Kette durch l’utilizzo des Internets zu optimieren
    13,15 Mittagessen
    14,45 Integration der Versorgungsmaterial-Kette durch Internet
    Der Fall Dell Company
    Paul Engheben, allgemeiner Executivmanager, Dell Computer Italien
    15,15 Den Durchgang von den Erwerben zum eProcurement handhaben
    Der Fall Pirelli
    Andrea Pirondini, E-Geschäft Verantwortlich, Pirelli
    15,45 Europäer der Platzmarkt der metallischen Produkte
    Der Fall Steelscreen
    Gaetano Ronchi, Geschäftsführender Geschäftsführer, Steelscreen (SüdcEuropa)
    16,15 Das portale von Fiat für die Erwerbe "auf Leinen"
    Der Fall fasten Kunde
    Giuseppe Centaro, verantwortlich erwirbt und interscambi, Fiat
    16,45 Die sofortigen Vorteile des eProcurement
    Der Sonnekasten
    George Covets Zu Ihnen, E-GeschäftscDirektor, Sonne Microsystems Italien
    17,15 Eine italienische Erfahrung im Geschäft zum Geschäft
    Das emax-trade.com
    Maximales Morocutti, Präsident, emax-trade.com
    17,45 Fragen und Debatte
    18,00 Schließen der Jobs
         
    Highlights
    Article from "Capital"
    Article from "Outsourcing Journal"
    Article from "La Repubblica"
    Article from "Augsburg Journal"
     
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